Prozessoptimierung
Prozess- und Organisations-Optimierung bei Netz OÖ, Energie AG
Um den zukünftigen Herausforderungen im Gasnetz – wie Wasserstoff, Biomethan, Sektorenkoppelung oder regulatorischen Anforderungen (z. B. Methanemissionsverordnung) – erfolgreich zu begegnen, unterstützten wir die Netz OÖ dabei, ihre Organisation gezielt weiterzuentwickeln.
Im Fokus standen die Optimierung zentraler Prozesse, die Klärung von Verantwortlichkeiten sowie die nachhaltige Stärkung des Organisations- Know-hows.
Dafür wurden die Key Player in einem Workshop zusammengebracht, wo Stärken und Optimierungspotenziale identifiziert wurden. Aufbauend darauf erarbeiteten drei Fokusgruppen – Netzkundenmanagement Gas, HD- und Sonderprojekte sowie Operative Netzführung Gas – Verbesserungsmaßnahmen, die mit der Geschäftsführung abgestimmt wurden.
Die Umsetzung der Maßnahmen ist bereits erfolgreich gestartet.
„Markus Göschlberger-Cech von CONEVO hat uns bei der Weiterentwicklung relevanter Betriebsprozesse und der Etablierung neuer Aufgaben und Rollen perfekt begleitet. Die angemessene Berücksichtigung der Anliegen aller beteiligten Personen, sowohl im gesamten Prozess als auch in den einzelnen Workshops, war im durchaus straff und sehr gut strukturiert geführten Projekt der entscheidende Erfolgsfaktor.“
