Führung & OE
Führung & Organisationsentwicklung bei ZTW
ZTW – DI Weilhartner ZT GmbH – ist ein Statikunternehmen (inkl. Konstruktion) in Ried im Innkreis und Standort Pfaffstätten mit ca. 30 Mitarbeiter:innen.
Wir von CONEVO (Markus Göschlberger-Cech) dürfen seit 5 Jahren die Entwicklung des Unternehmens bei den jährlichen Geschäftsführungs-Klausuren begleiten.
Die erste Frage lautete: Wie können wir die Führung des Unternehmens auf mehrere Schultern verteilen und die Verantwortlichkeiten gut aufteilen? Dazu haben wir die Rolle der Geschäftsführung beschrieben und die Verantwortlichkeiten unter den 4 Geschäftsführern aufgeteilt und geklärt.
Darauf aufbauend wurde gezielt an mehr organisationaler Klarheit gearbeitet:
- Rollenbeschreibungen auch für alle anderen Mitarbeiter:innen als Basis der Organisationsstruktur
- Der wesentlichste Wertschöpfungsprozess: „Das Kundenprojekt“ wurde definiert
- Klärungen zum Leistungsspektrum, zur Unternehmensgröße und zur Wirtschaftlichkeit
- Die Regelkommunikation festgelegt
- Und: 2025 wurde eine kurze & knackige Strategie für die kommenden 2 Jahre formuliert
Auch die tiefgreifende Reflexion als Führungskraft war immer wieder gefragt – z.B. durch Austausch, Selbstreflexion, Feedback, Impulse und ein Üben von Führungsgesprächen.
Ein gemeinsames kontinuierliches Lernen & sich weiterentwickeln!
„Markus Göschlberger-Cech hat die Gespräche und Diskussionen zu den herausfordernden Themen so geleitet, dass jeder seine Sichtweisen und Anliegen einbringen konnte, ohne sich in Details zu verlieren. Wesentliche Knackpunkte wurden klar herausgearbeitet – stets mit dem Blick auf die praktische Umsetzung. Seine Impulse zur Führungsarbeit und Mitarbeiterentwicklung sind im täglichen Handeln unmittelbar anwendbar und haben sich für uns zu wichtigen „Werkzeugen“ entwickelt. Alles in allem: eine große Bereicherung.“
