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Artikel Mitarbeiterbindung stärken

Welche konkreten Ansatzpunkte und Tipps Sie für die Praxis nutzen können.

Wie Sie die Bindung Ihrer Mitarbeiter*innen gezielt stärken können.
Mitarbeiter*innen zu finden und zu binden wird immer mehr zu DEM Erfolgsfaktor in vielen Unternehmen. Über die Hintergründe und die Auswirkungen wird viel diskutiert. Wir möchten Ihnen hier konkrete Ansatzpunkte vorstellen, wie Sie die Mitarbeiterbindung für Ihre Organisation verbessern können.
Emotionale Bindung
Nur wer emotional involviert und intrinsisch motiviert ist, ist bereit, sich für das Unternehmen persönlich einzusetzen. Diese emotionale Bindung von Mitarbeiter*innen kann über sinnstiftende Arbeit, Wertschätzung und guten Beziehungen im Team und zu den Führungskräften aufgebaut werden.
Hier kommt dem Thema Sinn & Purpose eine zentrale Rolle zu. Auch wir erleben im Rahmen unserer Beratungsprojekte, dass die Auseinandersetzung eines Teams oder einer Organisation mit dem gemeinsamen Purpose eine starke identitätsstiftende Wirkung hat und das Gefühl von Zugehörigkeit stärkt. Die Beziehungen im Team können über gemeinsame Aktivitäten und ganz gezielt in Team-Workshops und Teambuilding gestärkt werden.
Neben der emotionalen Bindung sind aber auch noch drei weitere Dimensionen relevant
Perspektivische Bindung
Diese bedeutet, dass Mitarbeiter*innen Zukunftsperspektiven für die persönliche und fachliche Weiterentwicklung z.B. über Fortbildungsmöglichkeiten oder steigende Verantwortung geboten werden. Dies kann mit beruflichen Aufstiegschancen verbunden sein oder auch bedeuten, dass Mitarbeiter*innen sich stärker einbringen und etwas bewirken können.
Normative Bindung
Gemeinsame Werte & Ziele eines Teams schaffen Zugehörigkeit und das Gefühl, zu etwas Größerem und zu einer erstrebenswerten Zukunft beizutragen. Die gemeinsame Erarbeitung einer Vision ist hier ein konkreter Ansatzpunkt.
Heidi Zehetner